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okhíyA
okhíyA

Manifest

okhíyA ist ein spezifischer Organisationsberatungsansatz, der dafür steht:

  • Impulse für Veränderungen mit spielerischem Zugang zu setzen
  • Spiele und andere Werkzeuge einzusetzen, die auf ausgereiften Organisationsmodellen basieren
  • gemeinsames Lernen erlebbar zu machen und dies in der Organisation zu verankern
  • Stärken und Ressourcen zu fördern, welche die Organisation voranbringen
  • die Spannungsfelder der Organisation anzuerkennen, und diese auf neuen Wegen konstruktiv zu nutzen
  • agile Vorgehensmodelle zu verwenden, um in der Organisation Schritt für Schritt Nutzen zu stiften


okhíyA

okhíyA heißt, übersetzt aus der Sprache der Lakota:
to talk or confer with somebody; to make peace with,
to make a contract with somebody

 

Organisationen spielerisch verändern

Präambel: Arbeitest Du noch oder spielst Du schon?

Eine bemerkenswerte Erkenntnis aus der Beobachtung von Spielern ist: Menschen setzen sich vor den Computer oder ein Spielbrett und entwickeln mit großem Einsatz virtuelle Farmen, fabelhafte Charaktere oder soziale Netzwerke. Dabei entfalten sie manchmal buchstäblich bis zum Umfallen ihre Produktivität und Kreativität. Warum eigentlich? Tun sie das für viel Geld? Im Gegenteil: zum Unterschied zu ihrer Arbeit zahlen sie zumeist auch noch dafür. Weil sie im Spiel tun und lassen können, was sie wollen?

Nein, denn sie folgen auch dort vorgegebenen Zielen und Spielregeln. Offensichtlich sind Spiele etwas, bei denen Menschen motiviert sind, beharrlich Ziele zu verfolgen und zu erreichen.

Warum also nicht diese spielerische Schöpfungskraft in die Arbeitswelt übertragen?! Genau das tun Gamification-Ansätze wie das Beratungswerkzeug okhíyA.
okhíyA – spielerisch Potentiale der Zusammenarbeit entdecken und nützen

Mit dem Zusammenarbeitsspiel okhíyA durchleuchtet ein Kreis von SpielerInnen ihre Organisation auf Verbesserungspotentiale hinsichtlich der Zusammenarbeit. Je nach Zielsetzung werden dabei eine ganze Organisation oder Teile einer Organisation betrachtet. Am Spielende liegt ein gemeinsames Ergebnis bzgl. Bedarf und möglicher Verbesserungsansätze vor.

Einmal in die Metaphernwelt des Spieles eingetreten, durchlaufen die TeilnehmerInnen als StammesführerInnen ihrer Organisationseinheiten / Teams spielerisch verschiedene Stationen. Es werden unterschiedliche Sichten entstehen, was die Teams brauchen, um gut in diesen Situationen bestehen zu können. Diese Sichten werden abgeglichen und gemeinsam erörtert, es entsteht ein Bild, welche Ressourcen im nächsten Schritt für die Organisation besonders hilfreich sein können.
Ablauf und Zeitaufwand

Das Spiel läuft in drei Schritten ab: In einem Vorgespräch wird ermittelt, wer die SpielerInnen sind. Hier ist das Ziel, SchlüsselspielerInnen zu finden, die ausreichend unterschiedliche Sichten auf ihre Organisation einbringen können. Im zweiten Schritt findet das eigentliche Spiel statt, welches mit einer gemeinsamen Einschätzung der Verbesserungspotentiale abgeschlossen wird. In einer anschliessenden Reflexion lassen sich mögliche nächste Schritte entwickeln, um das Verbesserungspotential in der Organisation auch umsetzen zu können.

Der Zeitaufwand der SpielerInnen für den gesamten Prozess beträgt 1-2 Tage, auf diesem Weg werden sie von zwei BeraterInnen begleitet.

Neugierde geweckt?
Dann lass Dein Spiel beginnen!

Organisation spielerisch verändern

Warum die klassischen Organisationsentwicklungsansätze an ihre Grenzen stroßen und was ihnen folgen wird.

Die größte Zimmervermietuug der Welt besitzt keine einzige
Unterkunft und IT Experten sind die neuen Organisationsentwickler – was passiert hier?...

Hier geht es zum vollständigen Artikel

Gesichter des Stammes
Gesichter des Stammes

Gesichter des Stammes

 

Thomas Spielhofer
Thomas Spielhofer
FOUNDER
Karin Bareck
Karin Bareck
FOUNDER
Hubert Lackner
Hubert Lackner
PARTNER
Manifest
Manifest

okhíyA Starterset

Mit dem okhíyA Starterset kannst du gleich loslegen und einfach in die Welt von okhíyA einsteigen. Es hilft dir federleicht, pfeilschnell und treffsicher die Punkte zu finden die ein Team für eine förderliche Entwicklung braucht.

Der Weg zum Spiel ist der Kauf eines Startersets um 60 EUR (inkl. 20% MwSt) und der freie Download von Spielanleitungen.
Zur Bestellung.

Download Spielanleitungen:
Starterset Ritualsuche
Starterset Ressourcenpoker
Starterset a day in the life



okhíyA for Organisations

Wenn du Lust hast, auszuprobieren wie man Organisationen spielerisch verändern kann, dann sende ein Rauchzeichen an okhíyA..

Mithilfe von okhíyA for Organizations kannst du innerhalb weniger Tage die Zusammenarbeit zwischen Teams beleuchten und verbessern. Dabei kannst du viel über die DNA der betreffenden Organisationen lernen: wie werden Entscheidungen bei uns getroffen? Wie gehen wir im “Normalbetrieb” miteinander um? Wie ändert sich das in kritischen Situationen? Was brauchen wir, um die Unterschiedlichkeiten der Teams gut zu nutzen? Basierend darauf werden konkrete Ansatzpunkte für Veränderungen definiert, die auch die Chance haben, breit getragen zu werden.
Möglicher Ablauf:

  1. Vorgespräch mit den AuftraggeberInnen, zur Ausgangslage, Zielsetzung und der Auswahl der SpielteilnehmerInnen, Definition des genauen Ablaufs
  2. okhíyA Spiel an einem Tag (offsite) mit zwei okhíyA BeraterInnen
  3. Je nach Bedarf optional ein zweiter Tag zur weiteren Ausarbeitung der Veränderungsmaßnahmen Nachbesprechung mit den AuftraggeberInnen

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Dann sende ein Rauchzeichen an den okhíyA Stamm.

okhíyA in Aktion
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Eindrücke unserer Workshops

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Martin Russ / AustriaTech
Johanna Schober / sproing
Martina Ertl / Swarovski
Jakob Hofer / anyline
Michael Wilhelm / Erste Group
  • OkhíyA hat es uns ermöglicht in kurzer Zeit besser zu verstehen wie unsere Teams ticken, wo’s hakt und dazu ganz konkrete Handlungsmöglichkeiten zu identifizieren, die wir auch umsetzen. Du setzt beim Spiel vermeintlich eine Maske auf, in Wahrheit legst Du alle Masken ab
    Martin Russ / AustriaTech
  • Wir haben okhíyA in einer großen Umbruchsphase unseres Unternehmens gespielt, und es hat ganz stark dazu beigetragen, Unsicherheit in Veränderungsenergie umzumünzen. Vielleicht noch eindrucksvoller: Es hat kraftvolle Change Agents in unserem Unternehmen nach vorne gebracht, die sonst wahrscheinlich im Verborgenen geblieben wären. Das war für uns sehr wertvoll, und es hat auch richtig Spaß gemacht.
    Johanna Schober / sproing
  • Ein erfrischend neuer spielerischer Ansatz, um schnell, prägnant und trotzdem behutsam an die Zahnräder des Miteinanders zu gelangen. Spass inklusive.
    Martina Ertl / Swarovski
  • Der spielerische Ansatz des Coaching in Form eines Indianerstamms hat uns geholfen, schnell unsere Köpfe vom Arbeitsalltag frei zu bekommen. Wir haben uns sofort in die neue Rolle hineinfallen lassen und konnten während des Spiels immer wieder Situationen aus unseren Meetings entdecken. Die Abstraktionsebene des Spieles hat uns geholfen, Motivationen anderer Teammitglieder besser zu verstehen und Lösungen zu finden. Auch noch Wochen nach dem Spiel haben einzelne Indianervokabeln die positiven Emotionen aus dem Spiel wiederbelebte und Konflikte entschärft.
    Jakob Hofer / anyline
  • okhíyA ist für mich eine Möglichkeit zur Reflexion, es spiegelt so unbewusst die tatsächliche Zusammenarbeit wider, dass das AHA Moment ein Großes ist – spätestens beim gemeinsamen Nachbesprechen. Die Metapher und die Bilder der Indianerwelt machen sichtbar wo Entwicklungspotenziale schlummern und versetzen in die Filme von Winnetou. Es ist ein Vergnügen spielerisch miteinander zusammenzuarbeiten und die Organisation weiterzuentwickeln!
    Michael Wilhelm / Erste Group
Rauchzeichen an unseren Stamm
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uns telefonisch unter: Thomas Spielhofer +43 699 17600531, Karin Bareck +43 699 10840333 oder Hubert Lackner +43 699 12183286








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