Präambel: Arbeitest Du noch oder spielst Du schon?
Eine bemerkenswerte Erkenntnis aus der Beobachtung von Spielern ist: Menschen setzen sich vor den Computer oder ein Spielbrett und entwickeln mit großem Einsatz virtuelle Farmen, fabelhafte Charaktere oder soziale Netzwerke. Dabei entfalten sie manchmal buchstäblich bis zum Umfallen ihre Produktivität und Kreativität. Warum eigentlich? Tun sie das für viel Geld? Im Gegenteil: zum Unterschied zu ihrer Arbeit zahlen sie zumeist auch noch dafür. Weil sie im Spiel tun und lassen können, was sie wollen?
Nein, denn sie folgen auch dort vorgegebenen Zielen und Spielregeln. Offensichtlich sind Spiele etwas, bei denen Menschen motiviert sind, beharrlich Ziele zu verfolgen und zu erreichen.
Warum also nicht diese spielerische Schöpfungskraft in die Arbeitswelt übertragen?! Genau das tun Gamification-Ansätze wie das Beratungswerkzeug okhíyA.
okhíyA – spielerisch Potentiale der Zusammenarbeit entdecken und nützen
Mit dem Zusammenarbeitsspiel okhíyA durchleuchtet ein Kreis von SpielerInnen ihre Organisation auf Verbesserungspotentiale hinsichtlich der Zusammenarbeit. Je nach Zielsetzung werden dabei eine ganze Organisation oder Teile einer Organisation betrachtet. Am Spielende liegt ein gemeinsames Ergebnis bzgl. Bedarf und möglicher Verbesserungsansätze vor.
Einmal in die Metaphernwelt des Spieles eingetreten, durchlaufen die TeilnehmerInnen als StammesführerInnen ihrer Organisationseinheiten / Teams spielerisch verschiedene Stationen. Es werden unterschiedliche Sichten entstehen, was die Teams brauchen, um gut in diesen Situationen bestehen zu können. Diese Sichten werden abgeglichen und gemeinsam erörtert, es entsteht ein Bild, welche Ressourcen im nächsten Schritt für die Organisation besonders hilfreich sein können.
Ablauf und Zeitaufwand
Das Spiel läuft in drei Schritten ab: In einem Vorgespräch wird ermittelt, wer die SpielerInnen sind. Hier ist das Ziel, SchlüsselspielerInnen zu finden, die ausreichend unterschiedliche Sichten auf ihre Organisation einbringen können. Im zweiten Schritt findet das eigentliche Spiel statt, welches mit einer gemeinsamen Einschätzung der Verbesserungspotentiale abgeschlossen wird. In einer anschliessenden Reflexion lassen sich mögliche nächste Schritte entwickeln, um das Verbesserungspotential in der Organisation auch umsetzen zu können.
Der Zeitaufwand der SpielerInnen für den gesamten Prozess beträgt 1-2 Tage, auf diesem Weg werden sie von zwei BeraterInnen begleitet.
Neugierde geweckt?
Dann lass Dein Spiel beginnen!